開展7個批次“學(xué)習(xí)《監(jiān)察法實施條例》、做合格公職人員”集中宣講；組織“制度巡講月”活動，開展8場覆蓋式宣講……近日，為助力“50天大比武”目標沖刺，鹽城港“學(xué)法規(guī)、宣制度、強擔(dān)當(dāng)”集中宣講活動全面鋪開。
以初心激發(fā)使命，以使命踐行初心。牢記省委、市委“面朝大海、向海發(fā)展、綠色轉(zhuǎn)型、賦能未來”的殷切囑托，江蘇鹽城港控股集團有限公司始終以市第八次黨代會關(guān)于向海發(fā)展的部署要求為目標，聚力研究現(xiàn)代企業(yè)管理，推進以制度“強基固本”，堅決打好港口整合、融合、改革、發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
建章立制樹規(guī)矩
制度立，則治企規(guī)則立。今年以來，鹽城港集團全面啟動“紀律凈航”行動，發(fā)出“強基固本年”號召，制定了覆蓋“人財物、投融資、招投標、防風(fēng)險、守底線”各領(lǐng)域的企業(yè)管理制度共計60項，將制度建設(shè)作為紀律建設(shè)的基礎(chǔ)，全面推進立制度、定規(guī)矩、強紀律。
在從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)域，相繼研究出臺了領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述職述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法等，并貫徹“三個區(qū)分開來”重要思想，創(chuàng)新出臺盡職合規(guī)容錯免責(zé)制度，支持實干、鼓勵創(chuàng)新；在抓貫徹市委市政府交辦、抓工作實效上，創(chuàng)新出臺督查辦法、督查激勵制度，抓督查、抓實績；在抓內(nèi)審內(nèi)控方面，先后出臺預(yù)算管理辦法、合同管理制度、內(nèi)部審計制度、經(jīng)濟責(zé)任審計辦法等；在項目建設(shè)方面，陸續(xù)出臺招標采購實施細則、工程建設(shè)項目審計管理辦法、工程投資管理規(guī)定等……鹽城港集團切實搭建起“事前防范、事中控制”的現(xiàn)代企業(yè)廉政風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險防控體系，并在實踐中不斷推進制度更新、制度創(chuàng)新，持續(xù)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
“制度建設(shè)是一個制度制定、實施和評估綜合性的、動態(tài)的過程?！奔瘓F戰(zhàn)略規(guī)劃投資部副部長陳華偉說，當(dāng)前，集團正處于快速發(fā)展階段，一套與時俱進且行之有效的制度保障，是指引集團這艘巨輪駛向深藍的明燈，更是集團穩(wěn)固發(fā)展的壓艙石。
深化學(xué)習(xí)增信念
10月10日，鹽城港隆重啟動提前一個月完成年終目標任務(wù)的“50天大比武”活動。為助力“50天大比武”目標沖刺，一場“學(xué)法規(guī)、宣制度、強擔(dān)當(dāng)”的宣講活動迅速拉開序幕。
10月底，集團宣講團圓滿舉辦7場“學(xué)習(xí)《監(jiān)察法實施條例》、做合格公職人員”的宣講活動，結(jié)合《監(jiān)察法》《刑法》等法律法規(guī)以及集團從嚴治黨、黨風(fēng)廉政制度，迅速在集團上下掀起學(xué)習(xí)紀法、規(guī)范行為、以案示警熱潮。
11月初，集團拉開了“制度巡講月”序幕，通過“部門制度部門來講”的形式，制度巡講團走進港區(qū)和基層公司，不斷鞏固強化各級公司“依制度辦事、用制度強基礎(chǔ)”的管理理念。
一次次生動宣講鞏固根本，一場場創(chuàng)新學(xué)習(xí)滌蕩心靈，一輪輪現(xiàn)場交流清晰熱烈……進一步夯實了全體干部職工的制度防線、紀法紅線意識，激發(fā)學(xué)思篤行、干事創(chuàng)業(yè)的奮進步伐。
鹽城港集團注重與時俱進完善制度、創(chuàng)新制度，更加注重通過宣講解決制度“立”與“用”的矛盾，推進“宣制度、學(xué)制度、用制度”。在集團本部，將規(guī)章制度學(xué)習(xí)與“學(xué)習(xí)強企、凝聚硬核”活動結(jié)合起來，開展集中交流學(xué)習(xí)，同時通過視頻會議形式，將對各專項制度的宣講傳到基層一線，擴大制度學(xué)習(xí)的覆蓋面，并為制度的有效執(zhí)行提供了保障。
嚴抓作風(fēng)強執(zhí)行
2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，是鹽城港集團邁入融合高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵之年。關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵作為，關(guān)鍵作為離不開硬核作風(fēng)隊伍。講求規(guī)則，強化紀律，弘揚法治，鹽城港集團堅決打造“站得出、看得出、豁得出”的港口發(fā)展主力軍。
鹽城港集團高度注重隊伍作風(fēng)塑造，通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動作用于制度執(zhí)行，通過一輪自查，二輪糾查，三輪督改，大力整治因“庸懶散浮拖”導(dǎo)致的制度執(zhí)行不暢癥結(jié)。通過大力整頓作風(fēng)、強化制度執(zhí)行，在推進向海圖強謀發(fā)展新篇上，充分凝聚起全體員工“制度當(dāng)先、執(zhí)行當(dāng)真、監(jiān)督當(dāng)嚴”的強基固本發(fā)展共識。
鹽城港集團將在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以當(dāng)前正具雛形的制度體系為基礎(chǔ)，以奮發(fā)的姿態(tài)，愈發(fā)加快完善制度體系，在建設(shè)高水平現(xiàn)代企業(yè)制度管理體系上，奮力書寫港口企業(yè)制度強企、治理能力現(xiàn)代化的嶄新篇章，為將鹽城港集團建設(shè)成為管理上水平、總量上規(guī)模、創(chuàng)新上精品、企業(yè)上臺階的在全國有一定知名度的港口企業(yè)而不懈奮斗。
（轉(zhuǎn)載自鹽阜大眾報）
