9月16日，集團(tuán)召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹全市國(guó)有企業(yè)黨建工作座談會(huì)精神暨推進(jìn)集團(tuán)改革三年行動(dòng)座談會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)子（控）公司、鹽城港引航站、水上服務(wù)區(qū)、各內(nèi)河港區(qū)及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)同志參加。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市國(guó)有企業(yè)黨建工作座談會(huì)精神，通報(bào)了《三年改革工作完成進(jìn)度情況》，4家子（控）公司作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，要提高政治站位，把改革工作作為政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好改革各項(xiàng)工作，結(jié)合集團(tuán)開(kāi)展的“六清”“六降一增”以及體制機(jī)制改革任務(wù)，進(jìn)一步明確“改什么、怎么改、創(chuàng)新改”，切實(shí)通過(guò)比質(zhì)效、比貢獻(xiàn)，安全高效地完成改革各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把改革目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解、逐項(xiàng)管理，弄清改革的目的，始終把問(wèn)題擺在前面，從最壞處去思考，向最好處去努力，對(duì)照目標(biāo)、逐個(gè)銷號(hào)，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，廣泛征集干部職工意見(jiàn)，盡快研究形成一套適應(yīng)鹽城港發(fā)展的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，真正變“要我干”為“我要干”，在全集團(tuán)加快形成激情澎湃、勇立潮頭干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要嚴(yán)格督查考核，堅(jiān)持實(shí)事求是，有序推進(jìn)改革各項(xiàng)工作，確保市國(guó)資委出臺(tái)的文件在執(zhí)行上不打折扣、規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，持續(xù)激發(fā)集團(tuán)改革發(fā)展新動(dòng)力。