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集團(tuán)召開二級公司主要負(fù)責(zé)人座談會

  • 發(fā)布時間:2022-05-18
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5月18日,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開二級公司主要負(fù)責(zé)人座談會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級公司主要負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門、各專班負(fù)責(zé)同志等參加。

會議就集團(tuán)本部和直屬單位組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案進(jìn)行解讀,并對各二級公司以及集團(tuán)機(jī)關(guān)部門的職責(zé)進(jìn)行再明確。

會議指出,經(jīng)過近兩年的調(diào)整,集團(tuán)本部和直屬單位組織架構(gòu)及崗位設(shè)置方案已經(jīng)審定,10個板塊、15個二級公司的組織架構(gòu)業(yè)已成型,為集團(tuán)健康運(yùn)營提供了良好的組織保障。各二級公司班子要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的部署要求,著力強(qiáng)化“當(dāng)家人”意識,把各項(xiàng)工作組織好,把責(zé)任扛起來,把擔(dān)子挑起來,圍繞“人、財、物”等方面的管理要求,精準(zhǔn)掌握各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo),科學(xué)做好各項(xiàng)經(jīng)營決策,切實(shí)發(fā)揮資源資產(chǎn)最大效益,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。要嚴(yán)格按照二級下屬子(控)公司的設(shè)置要求,除確需保留的公司,按照“成熟一批、研究一批”的工作原則,通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”等方式,持續(xù)壓降二級以下子(控)公司數(shù)量,全力保障集團(tuán)健康運(yùn)營。各中心、專班等臨時機(jī)構(gòu)作為集團(tuán)各項(xiàng)工作的補(bǔ)充,要進(jìn)一步明確工作重心,理清工作思路,盡快出臺相關(guān)辦法作為工作輔助,把集團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)逐項(xiàng)落實(shí)到位,全力保障集團(tuán)規(guī)范化運(yùn)營。

會議強(qiáng)調(diào),各二級公司要對照集團(tuán)機(jī)關(guān)部門,進(jìn)一步完善對應(yīng)內(nèi)設(shè)部門設(shè)置,并參照集團(tuán)機(jī)關(guān)部門職責(zé),實(shí)行定人、定崗、定責(zé),同步實(shí)行AB崗負(fù)責(zé)制,確保分工到崗、具體到人,著力打破業(yè)務(wù)壁壘,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)格局,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時,各單位要高度重視宣傳工作,通過系統(tǒng)內(nèi)對口學(xué)習(xí)、互相幫扶等措施,不斷提升宣傳工作水平,深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的先進(jìn)典型和工作亮點(diǎn),為打造鹽城港集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化貢獻(xiàn)力量。

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