亮點一 “黃海建案”創(chuàng)新工作亮點顯現(xiàn)，不舍精進

今年以來，集團工程部積極踐行鹽城港集團創(chuàng)新發(fā)展理念，積極響應集團號召，自加壓力，主動擔當，圍繞沿海港口設施建設新技術推廣應用，重點針對軟土地基處理、海洋工程施工、鹽堿灘地綠化、碼頭建（構）筑物飾面工程等領域，抓好工程技術創(chuàng)新團隊建設工作。目前已牽頭組織集團工程部、建設集團、中交一航院項目組等部門和單位相關技術人員，提出了“鹽城港集團黃海建案”創(chuàng)新團隊組建方案，并著手開展軟土地基處理“強夯排水法”和“高真空擊密法”比較研究、“大體積混凝土壩體乘潮施工技術”等課題開發(fā)，其中“大體積混凝土壩體乘潮施工技術”在“射陽港5萬噸航道北導堤先導試驗段”項目中成功應用，經(jīng)過對工程實體檢測，各項技術參數(shù)均滿足相關規(guī)范要求。目前，黃海建案創(chuàng)新團隊正在對該技術進行總結論證，計劃于近期形成“土木工程類工法”方案，可望在年內(nèi)完成省級工法申報工作，力爭為鹽城港集團科技創(chuàng)新工作打頭陣、開新局。

亮點二 積極探索監(jiān)理考核新機制，努力提升項目監(jiān)管水平

今年年初，集團工程管理部研究制定了《鹽城港集團工程項目建設監(jiān)督管理辦法（試行）》，同時明確了工程項目從開工建設到竣工結算全過程一系列建設管理工作方案。今年上半年，按照工作安排舉辦了兩期培訓班，進一步明確了項目實施主體工程項目建設監(jiān)管的工作程序，工作要求和相應的工作規(guī)范，取得了初步成效，進一步促進鹽城港集團的工程項目建設監(jiān)督管理工作步入可控有序的軌道。針對在工程項目監(jiān)督管理的實際工作中，部分項目的監(jiān)理水平還不能夠滿足項目建設管理要求的現(xiàn)象，工程管理部在充分調(diào)研的基礎上，提出了建立計量支付考核的辦法，目前正在部分新開工的工程中進行試點，下一步將總結試點工作取得的成效，逐步在整個鹽城港集團工程項目建設管理面上進行推廣，真正發(fā)揮監(jiān)理在工程建設管理中的作用，實現(xiàn)鹽城港集團工程項目建設高質(zhì)量發(fā)展的目標。

亮點三? 全面推行安全文明標準化工地創(chuàng)建工作，切實抓好本質(zhì)安全管理工作

全面推行安全文明標準化工地創(chuàng)建工作是集團工程管理部今年的重點工作之一。為此，工程部組織專門力量，按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準要求，針對鹽城港集團工程項目建設管理實際，按照圖文并茂、通俗易懂、利于實操的原則，研究制定了《鹽城港集團標準化文明施工工地規(guī)范》，要求鹽城港集團所有在建工程項目，均需按照此規(guī)范要求來組織創(chuàng)建工作。同時在大豐大宗農(nóng)產(chǎn)品倉儲、集裝箱堆場、工作船安保設施等三個項目率先進行了試點工作，目前此項工作正在面上積極推廣，預計到第三季度在集團內(nèi)進行全面推廣，為鹽城港集團項目建設營造安全文明的工作氛圍。