為深入貫徹集團黨委關于法治護航的具體要求，準確把握新時代全面從嚴治企的新變化和新任務，不斷推進治理體系和治理能力現代化，持續(xù)強化風險防范意識，切實提高合規(guī)性管理能力，強化重大投資及大額資金使用風險控制，近日，航運集團組織開展合規(guī)性管理檢查及風險點排查工作。

本次檢查主要從重大業(yè)務的開展情況、項目的事實依據、合同章的管理及用印登記、分類及留檔、相關聯的附件手續(xù)等方面進行全面細致的梳理，重點針對相關項目前置手續(xù)是否齊全，是否簽訂流程規(guī)范、是否存在缺印少印、是否履約信息登記不全等問題進行重點核查，并責令現場整改。累計審查合同206份，線下審核合同145份，各負責人現場對重大資金使用合同進行摸排審查，對現執(zhí)行的合同以及可能存在風險的合同進行現場排查，對7月份產生合同情況及涉及金額，相關風險情況進行現場匯報，并就航運集團外聘律所的服務情況作交流，充分發(fā)揮外聘律所的服務效能，確保更具針對性、專業(yè)性和實用性。同時，航運集團各單位對合同管理及風險管控中的創(chuàng)新做法、合同規(guī)范化管理及封存知識進行了交流，切實提高了綜合風險管控能力與合同管理合規(guī)性。

合規(guī)化管理與風險防控是企業(yè)經營的重要一環(huán)。近年來，航運集團堅持“以防代治，預防為先”的原則，堅決防止“亡羊補牢”行為發(fā)生。凡事不論大小，一律采取先報備、再請示，風控小組全程監(jiān)督，領導班子統(tǒng)一決策，法務紀檢全程參與的工作模式，引導全員自查自糾，牢固樹立企業(yè)經營過程中的程序與規(guī)矩意識、項目論證合法性審查意識與及時溝通外聘律師把關意識。

下一步，航運集團將繼續(xù)按照集團黨委的部署要求，持續(xù)深化法治建設，全面提升依法治企能力，深入開展“法制護航”活動，為鹽城港高質量融合發(fā)展筑牢法治基礎。