為深刻吸取近期頻發(fā)的各類安全事故經(jīng)驗教訓，有效防范和控制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實做好安全生產(chǎn)工作，鹽城港大豐港區(qū)成品油公司組織開展安全管理除“三害”行動。

加強安全教育，除人員惰性之“害”

成品油公司建立健全常態(tài)化警示學習機制，與“周政治學習日”有機結合，通過組織觀看安全警示教育片、開展事故警示研討、分享學習體會等多種教育形式，舉一反三，認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述、學習上級部門通報的事故事件、典型案例，樹牢員工安全防范意識，避免產(chǎn)生惰性思維，強化行動自覺，切實去除人員惰性之“害”。

加強安全檢查，除設備老化之“害”

成品油公司著重對設備運行性能、動態(tài)作業(yè)現(xiàn)場、消防設備設施、要害部位進行巡查，深挖隱患找“病根”，詳細記錄設備設施狀態(tài)，以備為后期檢測提供依據(jù)。同時，對油庫倉儲中心所有報警器逐一進行檢查，加強對報警器的管理，及時查看、消除報警器記錄，堅決杜絕設備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。

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加強制度管理，除管理漏洞之“害”

成品油公司在安全管理工作中，充分認識到制度的落實尤為重要。公司注冊安全工程師團隊在不斷完善制度的同時，加大制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，通過開展常態(tài)化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離的問題，確保公司安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度執(zhí)行到位，堅決杜絕管理漏洞。

成品油公司將始終保持“一失萬無”的警覺，堅持治標與治本、預防與整改相結合，錨定“安全穩(wěn)定零風險”的目標，不斷提升安全生產(chǎn)標準化、安全管理信息化水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。