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十大重點工作在行動③丨高站位 強統(tǒng)籌 扎實推動“三年行動計劃”落地見效

  • 發(fā)布時間:2024-03-24
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2024年是集團全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵之年,為深入貫徹集團黨委一屆五次全體(擴大)會議精神,在三年行動計劃上突出落地見效,以三年計劃的完成保證“十四五”各項目標任務如期實現(xiàn)?!叭晷袆佑媱潯痹u估工作領導小組辦公室緊緊圍繞集團三步走戰(zhàn)略發(fā)展總體要求,完善“專班化推進+項目化實施”運作方式,做好階段性評估,常態(tài)化督查,扎實推進“510”工程等三年行動計劃各項工作走深走實。

專班化推進,凝聚評估合力

1月31日,集團發(fā)布了《成立江蘇鹽城港控股集團有限公司實施“三年行動計劃”評估工作領導小組的通知》,明確各計劃責任單位及責任人。2月1日,工作領導小組召開第一次調(diào)度會議,對各行動計劃執(zhí)行評估工作進行了系統(tǒng)部署,按照“一計劃一專班”原則,將17個三年行動計劃及各重點事項分解至17個專班,旨在充分發(fā)揮工作專班在調(diào)查研究、力量統(tǒng)籌、督促落實等方面的作用,進一步強化部門聯(lián)系、要素資源整合,推動各三年行動計劃攻堅事項一體謀劃、一體推進、一體落實。

項目化實施,強化運行動力

2-3月,各工作專班根據(jù)第一次會議要求,梳理總結2023年三年行動計劃執(zhí)行情況,查擺存在問題及成因,對照三年行動重點任務目標與具體實際,按年度開展執(zhí)行情況差距復盤,分類施策,對重點事項進行動態(tài)調(diào)整,形成17份總結報告,確保重點任務面上有序推進、點上精準突破,形成《 “三年行動計劃”2023年執(zhí)行及2024年實施情況總結》,初步完成三年行動計劃2023年的評估工作。

清單化落實,提升執(zhí)行效力

3月以來,領導小組辦公室督促各責任單位明確完善2024年重點工作清單,堅持以年度任務的完成保證三年計劃的落實,由工作領導小組辦公室牽頭,分類立項、分類實施、分級負責,通過定目標、定措施、定時限、定責任、定效果,逐項逐條抓推進、抓落實。形成2024年重點工作清單及未完成事項清單,其中:17項行動計劃共計包含308項重點事項,涉及原計劃269項,原計劃以外結合實際新增39項,未完成事項清單共計13項,構建起“任務-交辦-落實-跟蹤-反饋-上報”的工作鏈條,形成閉環(huán)管理。


下一步 “三年行動計劃”評估工作小組辦公室將堅持“專班化推進、項目化實施、清單化落實”的工作要求,推動各項工作落細落實,力爭在落實行動方案上實現(xiàn)突破性進展,形成更多標志性成果,為集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃各項目標如期實現(xiàn)奠定基礎。

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