近日，集團開展招投標線下培訓(xùn)活動。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，江蘇標漁互聯(lián)網(wǎng)科技公司相關(guān)負責(zé)同志出席開班儀式，集團機關(guān)相關(guān)部門及招標采購條線人員參加。

本次培訓(xùn)為期兩天，邀請原江蘇省建設(shè)工程招標投標辦公室主任、造價總站站長、正高級工程師何平，行業(yè)資深專家王耀現(xiàn)場授課。授課以我國招投標發(fā)展歷程為切入點，圍繞招投標制度改革，著重對國有企業(yè)招標采購主要環(huán)節(jié)，特別對EPC工程總承包模式進行解讀。從招標文件編制的前期工作、招標過程中的重點關(guān)注事項、異議與投訴涉及的法律法規(guī)、預(yù)防措施及處理技巧等方面，結(jié)合典型案例分析，做到有的放矢，確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、針對性強。

丁安廣在講話中指出，舉辦本次線下培訓(xùn)旨在有效提升集團招投標工作質(zhì)量和效率，規(guī)范招投標流程，促進集團招標采購工作向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。各單位各部門要認真查找工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，帶著問題學(xué)，杜絕出現(xiàn)政策掌握不到位、業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、執(zhí)行不堅決等現(xiàn)象，持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量。要以本次培訓(xùn)為契機，做到認真學(xué)、主動學(xué)，加速知識更新，加強隊伍建設(shè)，及時全面掌握招標采購業(yè)務(wù)，消除模糊認識，在培訓(xùn)中學(xué)有所思、思有所變、學(xué)有所獲，并把所學(xué)理論知識充分運用到招投標實踐工作中去，推動集團招標采購工作再上新臺階。