7月15日，集團(tuán)召開項(xiàng)目建設(shè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)干部大會。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席會議并講話，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記周旭東主持會議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新等參加。

會議宣讀了集團(tuán)黨委相關(guān)人事任命決定。

周正雄在講話中指出，項(xiàng)目建設(shè)管理公司成立以來，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署要求，在項(xiàng)目全生命周期管理過程中肩負(fù)著重要使命，逐步完善了各項(xiàng)制度流程，一體化運(yùn)營理念灌輸初具成效。要聚焦“規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營”一體化要求，找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)和定位，切實(shí)把思路變成出路、把思維變成作為，著力培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，持續(xù)提升管理效率和管理水平，在緊抓核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)渠道，努力實(shí)現(xiàn)成本控制最低化、效益最大化，全力凸顯項(xiàng)目建設(shè)管理公司的地位與價(jià)值，推動(dòng)項(xiàng)目管理工作再上新臺階。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要講政治，不折不扣完成全年項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)事政治，持續(xù)增強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，保持政治定力，把完成全年項(xiàng)目管理目標(biāo)作為最大的政治任務(wù)，把講政治、講規(guī)矩作為完成今年項(xiàng)目管理目標(biāo)任務(wù)，特別是做好被列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目管理的重要體現(xiàn)，守好業(yè)務(wù)之源，牢記職責(zé)所在，切實(shí)把項(xiàng)目管好管到位，保障各項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度順利推進(jìn)并如期達(dá)標(biāo)，確保不折不扣完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)規(guī)范，確保所管理項(xiàng)目手續(xù)齊全、程序合規(guī)。要把手續(xù)齊全、程序合規(guī)作為管理項(xiàng)目的基本要求，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，明確責(zé)任人，細(xì)化措施方案，做到任務(wù)到人、責(zé)任上肩，切實(shí)做到手續(xù)齊全、流程規(guī)范，依法合規(guī)地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要抓協(xié)調(diào)，為所管理項(xiàng)目創(chuàng)造寬松環(huán)境。要及時(shí)評判項(xiàng)目管理質(zhì)量，進(jìn)一步細(xì)化完善各類應(yīng)急預(yù)案，用好用足各類要素，學(xué)會帶著問題去思考，把方法研究透，不斷提升綜合組織協(xié)調(diào)、要素調(diào)度、解決各類復(fù)雜問題的能力，著力營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境，確保各項(xiàng)目順利實(shí)施、序時(shí)推進(jìn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)精品，努力把所管理項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程。要錨定省市優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，為每個(gè)項(xiàng)目樹立建設(shè)標(biāo)桿，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理辦法，充實(shí)項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，有效帶動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。同時(shí)，要掛牌上崗，主動(dòng)亮身份，堅(jiān)決杜絕“懶、散、呆”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，全力抓好項(xiàng)目管理與組織實(shí)施，真正以工匠精神鑄就精品工程。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要守底線，把所管理項(xiàng)目打造成廉潔工程、陽光工程。要增強(qiáng)底線思維，樹立底線意識，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定及大額資金使用等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范工作放在重要位置，堅(jiān)持“開前門”和“堵后門”并舉，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)績，即時(shí)即獎(jiǎng)、即時(shí)即懲，以“看得出、站得出、豁得出”的干事精氣神，打造一支團(tuán)結(jié)而有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理鐵軍，為明年深入開展好“項(xiàng)目立航年”活動(dòng)打好基礎(chǔ)。