為進(jìn)一步落實(shí)鹽城港集團(tuán)關(guān)于合規(guī)管理的工作要求，全面提升企業(yè)合規(guī)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部職工執(zhí)行力和隊(duì)伍素質(zhì)的共同提升，有效保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。近日，大豐港區(qū)法務(wù)風(fēng)控部與企管部重點(diǎn)對合同管理、產(chǎn)權(quán)交易合規(guī)性進(jìn)行了全面檢查，并組織全員學(xué)習(xí)管理制度，力求達(dá)到“以檢查促規(guī)范，以規(guī)范促提升”的目的。

01合同管理“回頭看”

為保障每份合同正常履行，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，大豐港區(qū)嚴(yán)格按照鹽城港合同管理要求，深入開展合同管理“回頭看”行動(dòng)。今年以來，大豐港區(qū)共審查、修改合同896份，用印歸檔744份，出具法律意見書20份，此次“回頭看”主要通過查看流程審批、查閱合同臺賬、現(xiàn)場交流匯報(bào)等方式，重點(diǎn)圍繞前置審批、用印流程、合同簽訂、合同履行、合同歸檔等方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的自查自糾，要求各子（控）公司、各部門對檢查出的問題進(jìn)行整改。下一步，法務(wù)風(fēng)控部和企管部將定期或不定期對合同管理進(jìn)行復(fù)查，為做好風(fēng)險(xiǎn)控制及合規(guī)管理工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

02產(chǎn)權(quán)交易“專項(xiàng)查”

開展產(chǎn)權(quán)交易合規(guī)性專項(xiàng)檢查，有利于促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)要素規(guī)范流動(dòng)、科學(xué)配置，提高國有資產(chǎn)的配置效益。大豐港區(qū)深入落實(shí)鹽城港集團(tuán)關(guān)于國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易合規(guī)專項(xiàng)檢查工作要求，重點(diǎn)圍繞企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易決策流程、交易審計(jì)評估、交易方式合法合規(guī)性等方面，對20筆內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對手續(xù)不完善、資料不完整的轉(zhuǎn)讓行為，通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，著力規(guī)范產(chǎn)權(quán)變更、交易行為，確保國有企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。

03管理制度“全員學(xué)”

合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。為切實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，提升管理水平，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，大豐港區(qū)積極開展管理制度“全員學(xué)”活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、一線員工運(yùn)用微信自學(xué)等方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鹽城港集團(tuán)內(nèi)控管理制度及《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》。并于近期組織全體人員積極參與線上答題，以學(xué)促進(jìn)，通過考試來檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)情況，確保全員熟悉公司的內(nèi)控管理制度及合規(guī)管理辦法等內(nèi)容。

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今后，大豐港區(qū)將以健全內(nèi)控體系、提升內(nèi)控效能、筑牢合規(guī)意識為目標(biāo)，堅(jiān)持以制度和流程管人、管事、管財(cái)、管物，著力深入自查自糾、嚴(yán)格整改落實(shí)、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)控合規(guī)管理水平，以高質(zhì)量合規(guī)管理為集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。