3月18日，集團召開財務(wù)、融資、生產(chǎn)運營部門工作座談會。集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團副總經(jīng)理袁欣，集團財務(wù)部、投融資部、生產(chǎn)運營部工作人員等參加。

會上，與會人員結(jié)合崗位職責(zé)和分工任務(wù)作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，集團黨委一屆三次全體（擴大）會議為集團各項事業(yè)的穩(wěn)步前進指明了方向，通過集團兩會將集團黨委的決策在廣大干部職工中形成了共同意志，并在年度總結(jié)表彰會議上對2023年的工作進行部署，進而形成了完整的抓落實的工作閉環(huán)。集團機關(guān)作為推動全系統(tǒng)各項工作的重要力量，要切實發(fā)揮“發(fā)動機”作用，堅持以黨的二十大精神為指引，不斷提升“政治三力”，將做好手中的事作為講政治的重要前提和基礎(chǔ)，充分發(fā)揮集團機關(guān)宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和資源調(diào)度能力，為在全系統(tǒng)營造最優(yōu)的工作落實和執(zhí)行環(huán)境打下堅實基礎(chǔ)。財務(wù)、融資和生產(chǎn)運營作為集團實現(xiàn)“資金從哪里來，到哪里去，能否產(chǎn)生效益、形成利潤”全過程管理的主要職能部門，在全系統(tǒng)工作中尤為重要，要找準在集團整體發(fā)展中的定位，進一步弄清部門的職責(zé)，明確年度重點目標任務(wù)，全力以赴抓好各項目標任務(wù)落實，確保集團黨委的部署要求在廣大干部職工的共同努力下有力有序落地落實落細。

周正雄強調(diào)，要研究政策抓機遇。要深入研究國家和省市在融資、財稅以及港口經(jīng)營等領(lǐng)域的相關(guān)政策，緊跟國家發(fā)展大勢，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合集團發(fā)展需求，進一步明確我們能做什么、能做成什么，以稍縱即逝的緊迫感、只爭朝夕的使命感、義不容辭的責(zé)任感，牢牢抓住發(fā)展機遇期，深刻把握政策窗口期，讓學(xué)政策的過程成為熟悉業(yè)務(wù)、擔當作為、促進發(fā)展的過程，在用好政策、用活政策上下功夫，并與集團發(fā)展實際緊密聯(lián)系起來，研究制定貫徹落實的務(wù)實舉措，抓住機遇、乘勢而上，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，助推集團健康可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)新突破。

周正雄強調(diào)，要加強學(xué)習(xí)提素質(zhì)。要持續(xù)抓牢干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，認真學(xué)習(xí)全國兩會以及省市相關(guān)會議集中部署，認真學(xué)習(xí)海洋強國、交通強國相關(guān)發(fā)展要求，并與本職工作進行有機融合，將個人的政治素質(zhì)、個人品質(zhì)、職業(yè)操守、職業(yè)道德作為做好一切工作的前置條件，進一步增強紀律意識和規(guī)矩意識，引導(dǎo)干部職工清除腦中的雜念，把精力放到工作上，不斷精進自身的業(yè)務(wù)能力和水平，持續(xù)提升自身的素質(zhì)和道德品行，爭當業(yè)務(wù)過硬的行家里手，勇做指導(dǎo)和引導(dǎo)全系統(tǒng)發(fā)展的主力軍。

周正雄強調(diào)，要鉆研業(yè)務(wù)培干才。要始終堅持以問題為導(dǎo)向，始終保持知識短缺、本領(lǐng)恐慌的緊迫感、危機感，緊扣本職工作需求，學(xué)深學(xué)透學(xué)精本職工作的理論和業(yè)務(wù)知識，多角度多層次練就過硬基本功，不斷提高業(yè)務(wù)知識儲備的“含金量”和“含新量”，切實做到干一行、愛一行、精一行。要對標“四規(guī)”要求，堅持每天自問、自省、自警、自勵，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作經(jīng)驗，主動學(xué)習(xí)運用和創(chuàng)造適應(yīng)新形勢新任務(wù)的專業(yè)工作方法，著力提升自身的組織能力、號召能力、協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，持續(xù)提高工作推進的“力度”和“效度”，著力培養(yǎng)出一批能夠獨當一面的干才。

周正雄強調(diào)，要優(yōu)化服務(wù)提效能。要緊扣“提質(zhì)增效年”活動部署，主動對標對表“提高效率、提升效能、提增效益”“三提三效”要求，進一步認清并找準自身在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力等方面存在的差距，結(jié)合創(chuàng)塑“五型機關(guān)”，利用好“比學(xué)趕超”活動載體，在務(wù)實功、求實效上出實招，處理好局部和全局的關(guān)系、當前和長遠的關(guān)系、重點和非重點的關(guān)系，善于將抓大與扶小、治標與治本、穩(wěn)當前與利長遠結(jié)合起來，把問題考慮得更深、把工作抓得更實、把措施落得更細，多設(shè)“路標”不設(shè)“路障”，全力打通工作過程中的堵點和難點，真抓實干、善作善成，確保各項工作既能“過得去”，更能“過得硬”，真正讓服務(wù)對象心服口服。

周正雄強調(diào)，要強化考核嚴獎懲。要進一步明確部門人員工作職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人，逐一分解年度工作目標任務(wù)，細化各項工作措施，提高工作的組織化水平，加大督查考核力度，建立健全常態(tài)化考核考評體系，確保各項任務(wù)有目標、有計劃、有措施、有檢查、有考核，讓干部職工在工作中有奔頭、看到希望、找準目標，進而達到事半功倍的效果，全力營造人人身上有擔子、人人心中有目標的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工當好集團黨委決策部署的執(zhí)行者、行動派、實干家，確保集團黨委交辦的各項工作落實到位，推動集團不斷向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展邁進。

周正雄強調(diào)，要廉潔自律守底線。要始終堅持廉潔自律，牢固樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想觀念，自覺抵制各種不正之風(fēng)，筑牢拒腐防變的精神堤壩，始終保持頭腦清醒和思想純潔，在廉潔自律實踐中慎初慎小、慎微慎獨、慎言慎行，全力維護好集團整體形象。要常懷敬畏之心，堅持自覺自律，把嚴以律己的各項要求內(nèi)化于心、外化于行，牢牢擰緊知敬畏、存戒懼、守底線的閘閥，不斷提升自身修養(yǎng)，強化自我管理，在日常工作和生活中塑造一心為公、一切唯實、一身正氣的良好形象，著力打造一支廉潔勤政的過硬隊伍，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。