編者按

2月12日，集團召開2024年度高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)暨“科技創(chuàng)新攻堅年”動員部署會議，動員全集團上下向先進學習、向先進看齊，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，干字當頭、奮發(fā)有為，以深化改革促攻堅，以科技創(chuàng)新求突破，不斷開創(chuàng)鹽城港航事業(yè)發(fā)展新局面。即日起，集團官微開設《科技創(chuàng)新攻堅年》專欄，深入貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，認真落實中央、省市部署要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，縱深推進“科技創(chuàng)新攻堅年”活動，全力打好科技創(chuàng)新“主動仗”，以勇立潮頭的責任擔當、高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，在全市海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中走在前、敢爭先，為中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐作出新的更大的貢獻。

今天推出

鹽城港響水港區(qū)

《奮楫揚帆風正勁擊鼓催征開新局》

響水港區(qū)將深入貫徹落實集團2024年度高質(zhì)量發(fā)展總結(jié)暨“科技創(chuàng)新攻堅年”動員部署會議精神，堅定多式聯(lián)運物流港發(fā)展定位，始終保持昂揚向上的朝氣、奮楫爭先、勇毅前行，為集團當好“壓艙石”、爭做“領跑者”注入澎湃動能。

圍繞主責主業(yè)，全面發(fā)力激活發(fā)展動能

2025年，響水港區(qū)力爭完成全年經(jīng)營目標任務，其中糧食、集裝箱、外貿(mào)吞吐量翻一番，其他經(jīng)營指標在2024年基礎上增幅均不低于10%。一是強化“淮河戰(zhàn)略”落實力度，拓寬海河聯(lián)運輻射版圖。穩(wěn)步開辟并固化沿淮河至皖北、大運河至魯西南以及鹽河沿岸等海河聯(lián)運腹地市場。力爭2025年“吃深吃透”徐宿淮區(qū)域市場，開通喂給港定航航線不低于3條，新增海河聯(lián)運客戶20家。二是深度融入臨港“三鏈”，強化貨源支撐。加大縣域規(guī)上企業(yè)開發(fā)力度，及時登門拜訪動態(tài)規(guī)上企業(yè)，尋求合作切入點，進一步落實集團“鹽貨鹽運”要求。以腹地企業(yè)陸改水、散改集為抓手，聯(lián)動航運集團提供集裝箱門到門物流服務；為德龍外貿(mào)鎳鐵提供供應商、托盤方、船貨代等全流程服務。三是優(yōu)化定制服務，提升“港口+”業(yè)務經(jīng)營質(zhì)效。發(fā)揮物流、航線、市場信息、供應鏈金融等優(yōu)勢，為客戶量身定制“港口+”業(yè)務個性化綜合服務方案。

立足倉儲優(yōu)勢，蓄勢賦能釋放產(chǎn)業(yè)活力

充分發(fā)揮倉儲特色優(yōu)勢，全面謀劃、分步實施，打造一體化物流服務平臺。一是招引企業(yè)入駐。通過提供優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務，招引青島威達機械公司入駐；新增腹地成品紙、糧食及外貿(mào)鎳鐵等客戶不低于10家。二是打造“四中心兩基地”。與金田、富星等企業(yè)簽訂深度合作戰(zhàn)略協(xié)議，打造再生紙業(yè)集散中心。通過碼頭+園區(qū)倉儲功能吸引糧貿(mào)企業(yè)入駐，打造糧食集散中心，力爭2025年底糧食企業(yè)入駐達10家。依托保稅倉補齊港口功能，優(yōu)化物流鏈路，提升倉儲效率，打造進口大宗貨物集散中心。開展卡塔爾、迪拜外貿(mào)風電裝備大件業(yè)務及拓展金風科技內(nèi)貿(mào)風電裝備大件業(yè)務，打造大件成品集散中心。與淮河腹地港口企業(yè)及物流園區(qū)開展深度合作，實現(xiàn)由傳統(tǒng)分散式物流向綜合性現(xiàn)代物流服務轉(zhuǎn)變，打造河海聯(lián)運物流基地與現(xiàn)代物流業(yè)集聚地。三是提高倉庫使用率和周轉(zhuǎn)率。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，引導物流、商貿(mào)、臨港制造業(yè)等企業(yè)向響水港物流園區(qū)集中。

聚焦科技創(chuàng)新，強基固本點燃實干引擎

以“五小創(chuàng)新”為抓手，內(nèi)挖潛力、外聚合力，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，助力港區(qū)提質(zhì)增效。一是自主性創(chuàng)新壓降生產(chǎn)成本。首制智能橋式起重機，全車靜音設計、智能模塊化制造，總造價為采購價的57.03%，率先實現(xiàn)港機設備高自主率科技創(chuàng)新。二是精細化管理筑牢生產(chǎn)防線。通過“安防動環(huán)監(jiān)”一體化，重抓生產(chǎn)、消防、環(huán)保等環(huán)節(jié)，參照可視化6S標準管理，通過PDCA 循環(huán)工作法螺旋式提升管理水平，確保生產(chǎn)作業(yè)過程安全高效可控。三是優(yōu)質(zhì)化改良實現(xiàn)降本增效。優(yōu)化港機設備的油水電等能耗配置，調(diào)優(yōu)堆場和碼頭前沿等高耗能場所的運行模式，已開展噸袋貨種裝卸工藝改良，并積極開展散糧動態(tài)計量優(yōu)化裝卸工藝，提升作業(yè)效率。

潮頭登高再擊漿，無邊勝景在前頭。響水港區(qū)將深入貫徹落實此次會議精神，站在新的起點整裝再出發(fā)，為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。