集團黨委一屆五次全體（擴大）會議實事求是講成績、催人奮進談發(fā)展、措施明確抓落實，為我們今后的工作指明了方向。作為集團的重要投資板塊，港灣建設集團將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以習近平總書記來鹽城考察為強大動力，動員全體傳承弘揚不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內(nèi)涵，按照“12455”總要求，逐條細化、深刻領悟、統(tǒng)一思想，明確新一年奮斗目標，層層分解任務指標，持續(xù)深入推進“510”工程三年行動計劃落實落地，將“創(chuàng)特色、展亮點、多貢獻”落到實處，奮力在“五新示范港”建設中實干爭先。

港灣建設集團黨總支書記、副總經(jīng)理 張宜斌

聚焦中心強重點。2024年開年港灣建設集團將全年任務指標分解細化，倒排工期，公司上下將抓落實、見成效擺上更加突出的位置，堅持對標對表，加強調(diào)度推進、持續(xù)深化落實，形成“千鈞重擔人人挑，個個身上有指標”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，努力把鹽城港集團黨委精心描繪的“施工圖”變成可感可及的“實景圖”。

聚力改革求突破。圍繞“五新示范港”建設，服務集團中心工作，在戰(zhàn)略機遇中及時學習研究把握政策，強化戰(zhàn)略思維。成立專門工作小組，找準工作著力點和突破口，堅持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)推進。以更大力度地抓好項目管理，科學編排工程計劃，進一步加強新材料、新工藝推廣應用和綠色施工技術等方面的研究，形成彰顯集團特色的綠色、高效、節(jié)能工藝和工法，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目管理，把握項目節(jié)奏力度。

真抓實干勇?lián)?。實現(xiàn)會議確定的各項目標任務，關鍵在行動。我們將在實干中錘煉斗爭精神、增強斗爭本領，用工作的“速度指數(shù)”換取鹽城港發(fā)展的“進步指數(shù)”，以踏踏實實的作風狀態(tài)，抓當前、搶開局、爭主動，努力扛起集團投資板塊的責任與擔當。

合規(guī)管理激活力。扎實開展“提質(zhì)增效年”和“合規(guī)管理年”主題活動，針對公司發(fā)展實情，強化制度建設，制定項目管理辦法、招標采購辦法，形成內(nèi)部有效的合規(guī)管理和監(jiān)督管理機制，提升項目全過程的合規(guī)化、精細化管理水平，解決目前項目施工過程中的痛點難點，最終達到降本增效的目的。確保手續(xù)齊全、程序合規(guī)，全面提升工程項目質(zhì)量，全力打造“優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、陽光工程、廉潔工程”。

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嚴守底線真排查。從嚴守政治底線、嚴守經(jīng)濟底線、嚴守紀律底線三個方面對集團“十個有沒有”自我檢視工作進行認真復盤、仔細排查，在全系統(tǒng)嚴格執(zhí)行“禁酒令”，簽訂“廉潔從業(yè)責任狀”，進一步加強黨風廉政建設，確保打造一支“聽黨指揮、作風過硬”的港灣建設鐵軍，為港航事業(yè)提供堅強有力的政治保障。

新的一年，港灣建設集團將繼續(xù)貫徹落實集團一屆五次全體（擴大）會議精神，在集團“提質(zhì)增效年”和“合規(guī)管理年”的新征程上履職盡責、奮力拼搏，為集團發(fā)展新階段履行新使命、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。