春光漸好，信心愈堅。為打好首季“開門紅”這場硬仗，港灣建設(shè)集團(tuán)緊扣年度任務(wù)目標(biāo)定位，扎實推動各項工作部署落實落細(xì)。截至3月底，一季度完成營業(yè)收入24644.24萬元，達(dá)序時目標(biāo)34.32%，同比增長36.51 %；完成歸母凈利潤1424.29萬元，達(dá)序時目標(biāo)32.50%，同比增長13.59 %，順利交出首季“開門紅”成績單。

內(nèi)控外聯(lián)亮點突出

聚焦業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理，秉持規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范“四規(guī)”意識，以合規(guī)管理為抓手，強(qiáng)化建章立制工作，全方面制定和完善各項規(guī)章制度。同時不斷加強(qiáng)與中建、中交等大型央企的交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗，形成長期有效的互動交流機(jī)制。港航公司、勘察設(shè)計公司等在外部市場、戰(zhàn)略合作方面成功推動了與上海港灣、南通海洋中心、上海海洋測繪中心等行業(yè)先進(jìn)單位的合作。

重點項目有序推進(jìn)

認(rèn)真對照各項目驗收條目，成立專業(yè)團(tuán)隊，細(xì)化責(zé)任到個人，通過協(xié)調(diào)、溝通、研究、會辦等方式積極處置相關(guān)難題，力爭按時完成建設(shè)任務(wù)；同時在確保港區(qū)正常運(yùn)營的情況下，保障大豐港一期引橋項目、濱海物流園等重點項目建設(shè)有序推進(jìn)。

“五新示范港”成果初顯

五新港口分公司不斷推進(jìn)政策研究工作，有效嫁接省環(huán)保集團(tuán)、省港口集團(tuán)、港口協(xié)會等在政策解讀及專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢，積極爭取政策及資金支持；港區(qū)光伏項目相繼開工，預(yù)計可完成裝機(jī)總?cè)萘?.6MW；大豐港大豐港區(qū)散貨堆場封閉改造項目環(huán)保專項資金申報工作有序推進(jìn)，現(xiàn)已完成市級審核；各港區(qū)門機(jī)出新改造基本完成，大洋洲館、歐洲館按期完成，并規(guī)劃形成了跨境電商園一體化建設(shè)方案，為鹽城港美麗港建設(shè)藍(lán)圖增添了新的色彩。

安全工作持續(xù)高壓

港灣建設(shè)集團(tuán)一直以“重大事故清零、重大影響清零、重大事件清零、重大風(fēng)險隱患清零”為目標(biāo)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。一季度累計排查安全隱患171項并全部整改到位、召開月度工作例會21次、組織應(yīng)急演練2次，開展安全教育培訓(xùn)18次。這些安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步實施，為公司發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步，港灣建設(shè)集團(tuán)將緊緊圍繞“合規(guī)管理年”“提質(zhì)增效年”各項部署要求，在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增勢上求突破、在重點項目推進(jìn)上求突破、在外部市場競爭上求突破、在推進(jìn)技術(shù)革新上求突破、在新能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化上求突破，不斷培植新技術(shù)、新動能等新質(zhì)生產(chǎn)力，用奮斗與拼搏的鏗鏘弦音，為加快推動鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、邁上新臺階貢獻(xiàn)更多力量。