11月23日，鹽城市國資委黨委書記、主任楊亞成一行到鹽城港集團(tuán)調(diào)研，全面了解港口項目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況，并召開座談會。該集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥陪同調(diào)研。

調(diào)研中，楊亞成一行實地察看了大豐港區(qū)集裝箱碼頭、自動化集裝箱堆場、保稅物流中心及跨境電商園，詳細(xì)了解港區(qū)發(fā)展規(guī)劃、泊位規(guī)模、項目建設(shè)及跨境電商運營管理等情況。

在調(diào)研座談會上，楊亞成認(rèn)真聽取鹽城港集團(tuán)有關(guān)匯報，對集團(tuán)近年來取得的成績表示肯定。他指出，港口是一個城市門戶，也是城市和對外交流合作的紐帶。鹽城港集團(tuán)自成立以來，較好地完成了全市港口資源整合的重大任務(wù)，著力破解了整合到融合階段的各類問題，在港口建設(shè)、生產(chǎn)運營、航線開辟等方面實現(xiàn)了全面突破，鹽城港的綜合實力顯著增強(qiáng)、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升、企業(yè)治理成效明顯，切實為全市港航事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

楊亞成強(qiáng)調(diào)，要圍繞港口抓運營。一是聚焦“一體聯(lián)動、業(yè)務(wù)協(xié)同”的發(fā)展路徑，形成特色化、差異化的發(fā)展方向。二是始終堅持“融入地方發(fā)展大局、助力地方經(jīng)濟(jì)增長”思路，以抓投資、上項目為抓手，推動臨港產(chǎn)業(yè)聚集。三是不斷優(yōu)化服務(wù)、提升效能，創(chuàng)塑特色品牌，提升核心競爭力。要規(guī)范經(jīng)營防風(fēng)險。一是嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險底線，在控制債務(wù)增速、壓降融資成本，做好海外債兌付等方面，緊抓不放。二是著力強(qiáng)化合規(guī)管理，建立健全內(nèi)控制度，將“以制度管人管事”落到實處。三是加快推動存量資產(chǎn)的盤活，提高資產(chǎn)的質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。要化解問題促發(fā)展。鹽城港作為“組合家庭”，同時也面臨著諸多遺留問題，要堅持用好“六清”“六降”“六個調(diào)優(yōu)”等一系列創(chuàng)新舉措，依法依規(guī)向前推進(jìn)，分門別類逐個擊破，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展。

周正雄對市國資委在鹽城港發(fā)展過程中給予的關(guān)心和支持表示感謝，并詳細(xì)介紹集團(tuán)相關(guān)情況。他表示，鹽城港集團(tuán)自成立以來，始終堅持貫徹市委、市政府關(guān)于河海聯(lián)運一體化發(fā)展的重要決策部署，堅持走好“整合、磨合、融合”發(fā)展路徑，在市國資委的指導(dǎo)和關(guān)心下，持續(xù)推動資源優(yōu)化整合，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升、航線班列著力加密、改革轉(zhuǎn)型持續(xù)深化、遺留問題處置有力，實現(xiàn)了三年跨越式的發(fā)展。

下一步，鹽城港集團(tuán)將全面落實市委“四個三”工作部署，積極搶抓長三角一體化、江蘇沿海發(fā)展、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶、RCEP等“一橫一縱一圈一區(qū)”戰(zhàn)略疊加機(jī)遇，按照今天楊主任調(diào)研的具體要求，重抓黨建引領(lǐng)，不斷凝聚思想共識；重抓提質(zhì)增效，不斷提高運營質(zhì)量；重抓依法治企，不斷筑牢安全屏障；重抓創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷提升港口質(zhì)態(tài)；重抓人才隊伍，不斷創(chuàng)塑科技成果；重抓改革改制，不斷提高核心功能，為鹽城港航事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。

鹽城市紀(jì)委監(jiān)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長李健，市國資委財監(jiān)處處長吳進(jìn)東，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市國資委、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

（轉(zhuǎn)載自現(xiàn)代快報）