“集團(tuán)黨委一屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議立意深遠(yuǎn)，內(nèi)涵深刻，為我們堅(jiān)定理想信念，勇毅奮發(fā)前行指明了前進(jìn)方向。文旅集團(tuán)黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理?xiàng)铥惥瓯硎尽＝衲?，文旅集團(tuán)將遵循“做實(shí)做優(yōu)做穩(wěn)”要求，牢固樹(shù)立“新、奇、特、優(yōu)、精”的經(jīng)營(yíng)思路，緊密圍繞集團(tuán)主業(yè)，切實(shí)聚焦自身主業(yè)，力爭(zhēng)在“小文旅”上做足“大文章”，更好融入港航事業(yè)發(fā)展全局，更好助力全市文旅發(fā)展大局。

文旅集團(tuán)黨總支副書(shū)記、副總經(jīng)理 楊麗娟

盤(pán)活資產(chǎn)提升質(zhì)效。推進(jìn)資產(chǎn)“分級(jí)分類”管理，積極優(yōu)化景區(qū)和酒店資源布局。針對(duì)性研判不同資產(chǎn)的提效方案，明確定向招商的方向策略，用好用足內(nèi)部 、外部?jī)煞N資源，找準(zhǔn)最佳的外部合作路徑，著力將外部資源與內(nèi)部資源進(jìn)行有效嫁接。通過(guò)轉(zhuǎn)讓、招商引資等方式盤(pán)活海洋世界景區(qū)，確保大豐港區(qū)冰雪世界項(xiàng)目盡快建成運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮每一塊資產(chǎn)的最大效益，不斷提升發(fā)展新空間。

創(chuàng)塑品牌突出特色。文旅集團(tuán)將深入實(shí)施“港口+文旅”戰(zhàn)略，深度挖掘港口文化旅游特色資源。以鹽城港自動(dòng)化集裝箱堆場(chǎng)為主，充分將港口碼頭前沿與室內(nèi)場(chǎng)景教育相結(jié)合，打造集港口生產(chǎn)參觀、碼頭設(shè)備觀摩、研學(xué)教育、產(chǎn)品制造體驗(yàn)、旅游購(gòu)物、文化體驗(yàn)于一體的港口科普教育基地。多形式開(kāi)展港口工業(yè)科普游 、農(nóng)業(yè)觀光游、紅色文化游、運(yùn)動(dòng)健康游等特色文旅項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)旅游、酒店、汽服、廣告等服務(wù)業(yè)態(tài)的有機(jī)串聯(lián)。

合規(guī)管理釋放活力。圍繞集團(tuán)“合規(guī)管理年”主題活動(dòng)，加強(qiáng)合規(guī)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升廣大職工遵規(guī)守規(guī)意識(shí)。緊盯工程項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)程序管理等重點(diǎn)工作，規(guī)范報(bào)審報(bào)批工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)事項(xiàng)操作和審批流程，形成財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)等多部門(mén)聯(lián)控機(jī)制，確保合規(guī)管理措施嚴(yán)格執(zhí)行到位，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

下一步，文旅集團(tuán)將緊跟集團(tuán)黨委步伐，傳承弘揚(yáng)不怕困難、不畏艱險(xiǎn)、勇于斗爭(zhēng)、敢于勝利的鐵軍精神新內(nèi)涵，圍繞集團(tuán)黨委一屆五次全體（擴(kuò)大）會(huì)議工作部署，抓鐵留痕的實(shí)干，攻堅(jiān)克難的奮進(jìn)，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展作出更多文旅貢獻(xiàn)。