7月14日，集團黨委召開會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持，集團黨委班子成員參加。

會議就“六個調優(yōu)”“十大改革”的指導意見及任務清單等文件進行了討論。會議指出，“六個調優(yōu)”是集團按照系統(tǒng)思維，立足發(fā)展戰(zhàn)略，充分結合集團實際提出的重要舉措。在“六項清理”“六降一增”等工作的基礎上，全面調優(yōu)資源結構、資產(chǎn)結構、資金結構、資本結構、經(jīng)營結構、股權結構，為集團實現(xiàn)健康運營打好基礎。要緊扣集團“十四五”發(fā)展目標和全年工作計劃，積極主動順應新的發(fā)展形勢，圍繞“為什么調、調什么、怎么調、如何調優(yōu)”，排出“六個調優(yōu)”的任務清單，進一步明確目標和措施，勿將正常工作混同于調優(yōu)工作，對照“準、對、全”的要求，盡快制定出臺相應考核辦法，量化每年的考核目標，不能“眉毛胡子一把抓”，確保到“十四五”期末基本實現(xiàn)調優(yōu)目標。

會議強調，要在積極實施國有企業(yè)三年改革行動計劃，全面完成改革收官年各項任務的基礎上，充分結合自身特點，堅持“加強頂層設計”與“摸著石頭過河”相結合的原則，充分結合集團自身發(fā)展實際和特點，重抓“管理體制改革、企業(yè)負責人使用改革、選人用人機制改革、經(jīng)營業(yè)績考核機制改革、財務管理機制改革、投融資機制改革、工程項目管理改革、科技創(chuàng)新改革、資本運作改革、人才管理體制改革”等十項重點改革任務。要圍繞“六個調優(yōu)”的工作要求，進一步找準改革依據(jù)、現(xiàn)實要求和未來目標，以“搗實錘”狀態(tài)組織實施好“十大改革”各項工作，把“改革攻堅年”向縱深推進，從而為實現(xiàn)“六個調優(yōu)”中長期目標創(chuàng)造條件，為集團更加健康、高質量發(fā)展奠定基礎。同時，要對已經(jīng)實施的各項改革工作進行復盤，全力破除改革推進中的不利因素和障礙，對不符合當前工作實際、不合時宜的制度及時進行整改，通過持續(xù)的總結、改進、提升和完善，促進“十大改革”各項工作更加順暢高效。

會議討論并原則通過了《鹽城港國家海洋信息中心戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。會議指出，要本著“優(yōu)勢互補、互利共贏、講求實效、協(xié)同發(fā)展”的原則，建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，進一步加強和深化雙方合作，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，促進海洋經(jīng)濟發(fā)展、節(jié)約集約利用海域資源、科技創(chuàng)新及成果等相關領域研究，共同推動鹽城港航事業(yè)高質量發(fā)展，為加快建設綠色、低碳、數(shù)字、安全的沿淮河生態(tài)經(jīng)濟帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟圈“一帶一圈”重要節(jié)點樞紐港賦能。

會議還討論了其他事項。