為深入開(kāi)展“企業(yè)大走訪”活動(dòng)，加快推進(jìn)陸港集團(tuán)各項(xiàng)工作，8月25日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)陸港集團(tuán)工作座談會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳正華，陸港集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、三級(jí)公司班子成員等參加。

周正雄在講話中指出，陸港集團(tuán)作為集團(tuán)重要的板塊，成立兩年來(lái)，一體組織推進(jìn)全市內(nèi)河港區(qū)的規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)等事宜，全力推進(jìn)各內(nèi)河港區(qū)建設(shè)與發(fā)展，取得初步工作實(shí)效。但對(duì)照新形勢(shì)下市委、市政府和集團(tuán)黨委對(duì)內(nèi)河港區(qū)發(fā)展要求，各項(xiàng)工作突破較緩慢，仍具有一定差距。要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)“雙向選擇”“選人用人”“交叉兼職”三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，圍繞內(nèi)河港區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)要求，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做到人崗適配、人盡其才，發(fā)掘出確實(shí)能挑起擔(dān)子的人，營(yíng)造積極向上的良好氛圍，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不斷提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為內(nèi)河港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上求突破，深入貫徹落實(shí)市委、市政府和集團(tuán)黨委關(guān)于內(nèi)河港口發(fā)展的部署要求，緊抓后疫情時(shí)代水運(yùn)發(fā)展契機(jī)，堅(jiān)持以戰(zhàn)略眼光，既要著眼當(dāng)下，更要放眼未來(lái)，積極研究淮河流域戰(zhàn)略布點(diǎn)、現(xiàn)有內(nèi)河港區(qū)岸線及泊位、航線開(kāi)辟、貨源招攬、內(nèi)河中心港扇形輻射區(qū)域內(nèi)企業(yè)情況等五項(xiàng)數(shù)據(jù)，著力增強(qiáng)組織能力，全力提高岸線利用率，提升內(nèi)河港口能級(jí)，切實(shí)把創(chuàng)新發(fā)展的思維和思路落實(shí)到行動(dòng)上，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)河港區(qū)資產(chǎn)資源效益最大化，持續(xù)推動(dòng)內(nèi)河港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。要在遺留問(wèn)題處置上求突破，持續(xù)加大處置力度，專班推進(jìn)、狠抓落實(shí)，采取切實(shí)有效措施，以對(duì)自己、對(duì)結(jié)果、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，把風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度，進(jìn)一步提高人員的工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)提升遺留問(wèn)題處置工作的質(zhì)量和效率，做到既解決問(wèn)題，也不留任何后遺癥，確保處置工作有序推進(jìn)。要在新領(lǐng)域的拓展上求突破，嚴(yán)格按照河海聯(lián)運(yùn)一體化布局總規(guī)要求，利用好新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”階段性成果，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)客戶走訪活動(dòng)，通過(guò)參股、控股、承包經(jīng)營(yíng)等方式，積極搶占淮河流域戰(zhàn)略資源，確保在2025年前拓展完成10個(gè)戰(zhàn)略資源布點(diǎn)，不斷擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)“根據(jù)地”。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，明確任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一著不讓抓推進(jìn)，一刻不松抓落實(shí)，嚴(yán)抓績(jī)效考核，把年終各項(xiàng)考核的結(jié)果作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人，形成人人肩上有擔(dān)子、人人身上有任務(wù)的良好工作氛圍，確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)港口在管理方式、市場(chǎng)開(kāi)拓、航線開(kāi)辟以及激勵(lì)辦法等領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在解決實(shí)際問(wèn)題上，切實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊視野、打開(kāi)思路，為內(nèi)河港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。