4月3日，集團召開四月份月度工作例會，集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持并講話。集團經(jīng)營層全體成員、集團副三總師、集團各部門主要負責同志、各二級單位主要負責同志參加。

會上，與會單位（部門）匯報了3月份重點工作完成情況及4月份重點工作安排。

陸帥指出，要持續(xù)聚焦全年工作任務。要樹牢“跳起來摘桃子”思想，堅決落實集團黨委的各項決策部署，堅持“效益優(yōu)先、利潤為王”理念，認真復盤一季度的工作情況，把“抓工程、促經(jīng)營、提效益、強安全”作為四月份工作的重中之重，為完成并超額完成全年工作任務筑牢基礎。要持續(xù)加快重點項目建設。要緊扣“項目立航年”主題年活動和集團2023年重點項目目標任務，加強資源配置，全力克服項目在前期手續(xù)辦理和實施過程中遇到的難點、堵點，規(guī)范項目審批流程，明確各方主體職責，確保各重點項目按序時推進。要持續(xù)深入推進提質增效。要扎實推進“六個調優(yōu)”工作，相關部門和單位要吃透集團下發(fā)文件的精神，并抓好工作的實際落實情況，及時總結好的工作經(jīng)驗，為將來面對同類型工作時在全集團層面做好典范、當好表率打下堅實基礎。要加快推進歷史遺留問題處置，各相關部門要深入領會“降企業(yè)”工作對集團長遠發(fā)展的重要意義，持續(xù)壓降企業(yè)數(shù)量，全力實現(xiàn)提質增效，助推集團健康可持續(xù)發(fā)展。要做好與各屬地政府的聯(lián)席會議工作籌備工作，切實做到把會議開出成效，全力推動歷史遺留問題的處置進度。要扎實做好安全生產(chǎn)工作。要高度重視環(huán)保督察工作，相關部門要提高思想站位，及時進行自查自糾，確保發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要充分認識港口設施和在建工程的安全監(jiān)測的重要性，相關單位要盡快拿出定期檢測和補強方案，并盡快落實。各級安環(huán)部門要認真落實信息及時上報要求，切實做到各類信息第一時間上報，為集團領導做好安全工作的調度處置提供第一手資料。