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相互借鑒交流學(xué)習(xí) 探求國企EPC項(xiàng)目成本控制新思路

2022-02-18 字體:

為交流借鑒EPC項(xiàng)目成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),踐行有效、有度、有序的投資原則,最大化發(fā)揮EPC承包模式效能,推動(dòng)集團(tuán)EPC項(xiàng)目成本控制工作有力有序開展。2月15日至17日,集團(tuán)成本控制部牽頭項(xiàng)目管理公司、戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程管理部、審計(jì)部等相關(guān)負(fù)責(zé)同志先后前往市國投集團(tuán)、鹽城東方集團(tuán)、市城投集團(tuán)及市交投集團(tuán),就EPC成本控制成熟經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)制度進(jìn)行交流探討。

EPC工程總承包模式是工程建設(shè)市場發(fā)展的趨勢,該模式優(yōu)勢明顯,發(fā)展前景廣闊,有利于承包商充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,為項(xiàng)目創(chuàng)造更多效益。

通過本次學(xué)習(xí)交流,大家一致認(rèn)為,成本控制作為工程項(xiàng)目重要的控制任務(wù)之一,要強(qiáng)化成本控制意識(shí),完善成本控制體系,通過各方勤交流、互分享、多思考、共進(jìn)步,構(gòu)建起暢通的交流渠道,促進(jìn)良性互動(dòng)、促進(jìn)問題解決,助力EPC模式健康有序發(fā)展,為推動(dòng)集團(tuán)更好更快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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