精準(zhǔn)發(fā)力乘勢而為抓沖刺

濱海港區(qū)緊盯全年安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)策略，明舉措、強(qiáng)推進(jìn)、促成效，圍繞生產(chǎn)指標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，鉚定時(shí)間節(jié)點(diǎn)領(lǐng)跑追趕，生產(chǎn)主管一線坐陣，分段落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作和攬貨工作任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，按照“以日保周、以周保月、以月保季”的原則，將生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分段分片包保到班組，將目標(biāo)完成情況進(jìn)行“日公示，周分析，月總結(jié)”，并與個人績效考核掛鉤，將個人業(yè)績和部門業(yè)績緊密結(jié)合，建立科學(xué)合理的考核激勵機(jī)制，全力以赴確保提前一個月完成年吞吐量1000萬噸目標(biāo)。

把握機(jī)遇推進(jìn)項(xiàng)目促開工

凝聚各方合力，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快行動，細(xì)化項(xiàng)目推進(jìn)方案的落實(shí)效果，按照“一個項(xiàng)目、一套檔案、一套班子、一張作戰(zhàn)推進(jìn)圖、一個服務(wù)組”的“五個一”要求，積極推進(jìn)在辦項(xiàng)目快速走流程，加速推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度，確保10月底完成海河聯(lián)運(yùn)作業(yè)區(qū)碼頭、1#2#物流園地基處理、港池維護(hù)性疏浚三項(xiàng)工程的開工建設(shè)；確保11月底通用碼頭三期和倉儲物流園項(xiàng)目完成工程開工；年內(nèi)完成三、四號泊位（風(fēng)電碼頭）項(xiàng)目手續(xù)辦理和LNG2號泊位項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作。奮斗正當(dāng)時(shí)，揚(yáng)帆砥礪行。濱海港區(qū)將搶抓機(jī)遇、突出項(xiàng)目重點(diǎn)、強(qiáng)勢推進(jìn)，以爭分奪秒的精神狀態(tài)決戰(zhàn)當(dāng)前，以一往無前的堅(jiān)定信心決勝全年，以實(shí)實(shí)在在的措施加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度。

鉚足干勁奮力追趕保指標(biāo)

濱海港區(qū)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向和安全導(dǎo)向，拿出“決戰(zhàn)”的氣勢和“大干”的勁頭，激勵一線職工扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)重點(diǎn)工作，聚焦集團(tuán)督辦事項(xiàng)和“三位一體一穩(wěn)”工作的再落實(shí)，按照“一事一套餐”方案定制具體完成時(shí)間推進(jìn)表，切實(shí)解決生產(chǎn)工作中的瓶頸問題，聚力把職工的思想和行動統(tǒng)一到全年吞吐量1000萬噸的目標(biāo)任務(wù)上來，以“十萬火急、迫在眉睫”的緊迫感帶領(lǐng)攬貨團(tuán)隊(duì)走出去，跑市場、找客戶、攬貨源、屯積“糧”，保證一線生產(chǎn)供應(yīng)鏈接不間斷、不脫節(jié)，全身心地投入到濱海港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的氛圍中去。

接下來，濱海港區(qū)將找準(zhǔn)定位、焦點(diǎn)落實(shí)，再一次把解決難點(diǎn)、克服困難作為沖刺年度目標(biāo)和推動工作進(jìn)程的強(qiáng)力抓手，聚力當(dāng)量、攻堅(jiān)克難，以實(shí)際行動向年度各項(xiàng)總目標(biāo)任務(wù)發(fā)起最有力沖刺。