春潮洶涌澎湃，揚(yáng)帆奮楫爭先。在鹽城港一體化融合發(fā)展大平臺上，射陽港區(qū)緊緊抓住新格局、新賽道帶來的新機(jī)遇，積極主動作為，打通堵點(diǎn)，力貫梢節(jié)；依托港口平臺，全面提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)資源協(xié)調(diào)能力，努力打造“港口+”服務(wù)品牌，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)電特色港高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“因變量”求突破，打造風(fēng)電港特色，構(gòu)建新物流體系增信心。在國家宏觀層面的“3060”的碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)的背景下，企業(yè)進(jìn)行綠色可持續(xù)性發(fā)展轉(zhuǎn)型是必然方向，清潔能源大發(fā)展的“因變量”不可逆轉(zhuǎn)。為在風(fēng)電物流產(chǎn)業(yè)的百舸爭流中脫穎而出，射陽港區(qū)上下一心堅(jiān)定把握港口發(fā)展方向，提前布局，深度洞悉用戶需求，著力構(gòu)建“港口+”服務(wù)品牌，打通物流環(huán)節(jié)，努力提升客戶“點(diǎn)對點(diǎn)，門到門”的港口延伸服務(wù)新體驗(yàn)。

“新變量”謀發(fā)展，實(shí)踐知信行統(tǒng)一，拓展多元化攬貨齊聚力。根據(jù)鹽城港集團(tuán)新時代“南征北戰(zhàn)闖市場”百日攻堅(jiān)活動要求，射陽港區(qū)錨定任務(wù)目標(biāo)，迅速組成5個攬貨小組推進(jìn)落實(shí)，掛圖作戰(zhàn)，充分利用港口的各項(xiàng)優(yōu)勢，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)“四千四萬”精神，多元化開拓新貨種。截至目前，累計(jì)拜訪客戶215家，簽訂意向協(xié)議24份，簽訂正式協(xié)議12份，實(shí)際走量20萬噸，并在海越麥芽糧食和有機(jī)肥轉(zhuǎn)運(yùn)等過去從未涉及的貨種上取得突破。

“自變量”顯擔(dān)當(dāng)，打通阻塞淤堵點(diǎn)，堅(jiān)持成果論方法抓落實(shí)。隨著海上風(fēng)電發(fā)展裝機(jī)能級越來越高，遠(yuǎn)景海上裝機(jī)項(xiàng)目123米葉片底座直徑達(dá)到5.7米，車貨總長132米，轉(zhuǎn)彎半徑不低于140米；主機(jī)的機(jī)倉單機(jī)超27噸，車貨總高超過10米。為進(jìn)一步突破物流瓶頸，射陽港區(qū)主動作為積極對接交通、路政、水利等主管部門，改造擋潮旱閘、路面治超抓拍系統(tǒng)限高桿等設(shè)施，打通最后一公里，努力在“自變量”上取得突破。

新征程更需要使命擔(dān)當(dāng)，新賽道意味著彎道爭先。下一步，射陽港區(qū)將緊扣“風(fēng)電裝備進(jìn)出口特色港”發(fā)展方向不動搖，樹牢“高質(zhì)量，提三效”的工作理念，緊盯企業(yè)客戶，按照“一企一專班”“一企一策略”“一企一措施”的思路分類處置，通過導(dǎo)入“港口+”管理模式，努力提升客戶滿意度。堅(jiān)持“共建、共享”并舉，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。