為進(jìn)一步提升響水港區(qū)大型設(shè)備的運行效能與安全保障能力，響城港務(wù)開展專項活動，通過預(yù)防性維護(hù)、技能提升、全周期管控三大舉措，構(gòu)建更為高效安全的大型設(shè)備管理體系，為港口生產(chǎn)注入強(qiáng)勁動力。

?理念革新，壓實責(zé)任

門機(jī)、裝載機(jī)等核心設(shè)備是港口生產(chǎn)的“鋼鐵脊梁”。在專項部署會議上，著重強(qiáng)調(diào)了設(shè)備管理對于港口運營的重要性，要求全體員工需樹立“設(shè)備即飯碗”的強(qiáng)烈意識，將精細(xì)化管理理念貫穿于設(shè)備的維保、操作、檢修等每一個環(huán)節(jié)，形成“人機(jī)協(xié)同”的新型管理格局，確保設(shè)備管理的每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)得起考驗。

三大舉措，成效顯著

預(yù)防維護(hù)升級：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點檢、潤滑、緊固等標(biāo)準(zhǔn)化保養(yǎng)規(guī)范，對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行深度“體檢”與“專家會診”，借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，提前發(fā)現(xiàn)并消除潛在隱患，有效避免了非計劃性停機(jī)，保障生產(chǎn)的高效進(jìn)行。

技能培訓(xùn)強(qiáng)化：組織開展針對性強(qiáng)、實效性高的技術(shù)培訓(xùn)和技能比武活動，重點提升設(shè)備司機(jī)的規(guī)范操作意識和維修人員的精準(zhǔn)排障能力。通過這些活動，不僅增強(qiáng)了員工的專業(yè)技能，也促進(jìn)了人機(jī)之間的默契配合，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

全周期成本管控：科學(xué)制定備件儲備計劃，加強(qiáng)設(shè)備運行過程管控，通過技術(shù)升級和成本優(yōu)化，切實降低設(shè)備全生命周期的管理成本，延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與安全效益的雙贏。

長效管理機(jī)制

為確保

設(shè)備管理的

長效性和系統(tǒng)性

建立了

“一機(jī)一策”的管理制度

實現(xiàn)了從設(shè)備采購驗收到報廢處理的全程閉環(huán)管理，不僅提升了設(shè)備管理的精細(xì)化水平，也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

此次專項活動標(biāo)志著公司設(shè)備管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁出關(guān)鍵步伐。下一步，響城港務(wù)將持續(xù)深化“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動模式，不斷提升設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性，為港區(qū)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)。